plan de negocios
integrantes:
mery roman Quispe
Astrid pérez kassay
1.-El plan de negocios
1.1.-¿Qué es?
Es un instrumento que ayuda a organizar las ideas y detallar todas las actividades o desarrollarse en la implementación de una empresa.
1.2.-¿Por qué es importante?
Por que se visualiza la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento, además permite evaluar los riesgos antes de invertir en el.
2.- identificación de las ideas de negocios
2.1.-¿Qué es una idea de negocios?
Es una pequeña descripción corta y precisa de lo que sera el negocio.
2.2.-¿Cómo se identifica las ideas de negocio?
Cumple básicamente dos requisitos:
.-1cubrir las necesidades de los clientes
2.-cubrir las expectativas respecto a ñlas utilidades de negocios .
Preguntas claves:
¿Qué necesidades seran satisfechas en tus probables clientes de tus negocios?
Buena atención durante el vuelo
¿Qué tipos de productos o servicios venderas?
Atención plena al cliente
¿a quien venderas?
A los pasajeros
2.3.-¿Cómo y donde puedo encontrar una buena idea de negocios?
En la calle, en los medios de comunicación , etc.
Paso1:
A)lluvia de ideas : instituto de flyhouster
Instituto de gastronomía
B)habilidades y pasatiempos : aprender idiomas .
Paso2:
Macro filtro:
pregunta Ideas1 Ideas2
Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad Si no si no
X X
Existe un mercado para este producto o servicio
X X
Hay una demanda insatisfecha X X
Este producto permite obtener ganancias X X
Total de ideas si 3 1 3 1
Micro filtro:
preguntas Idea 1 Idea 2
Disponibilidad de materias primas 4 4
Existencia de demanda insatisfecha 2 2
Disponibilidad de mano de bra calificada 4 4
Habilidades para cuestionar el proyecto 5 5
Total puntaje 15 15
Paso3: análisis de foda
Fortaleza son aspectos positivos que favorecen a la idea que pueden ser controlados por uno mismo.
Oportunidades: también son aspectos favorables que se encuentran en el entorno y que podrás hacer uso para implementar tu idea de negocio.
Debilidades: son carencias a los puntos flacos de negocio y que están dentro del control del emprendedor.
Amenaza: son factores externos negativos y desfavorables en el entorno, generalmente que estan fuera del control del emprendedor
Escribir 2 características de foda respecto a la idea de negocio
F
*emprendedoras
*responsables
O
*poca competencia
*compradores
D
*falta de apoyo económico
A
*competencia
Paso 4: contraste entre la idea de negocios identificadas y la necesidad real de los posibles clientes .
Sondeo de mercado:
A) recopilación de información secundaria
*revistas
*periódicos
*Internet, etc.
B) recopilación de información primaria
*observación
*encuestas
3. definición del negocio
3.1reseña histórica del negocio :
en esta parte describirás lo que te motivo para crear tu negocio señalando las razones por las que quieres iniciarla:
*nos motivo a enseñar el buen trato a las personas , y que los estudiantes puedan aprender a expresarse con idiomas diferentes y cordiales.
3.2)nombre del negocio:
*razón social: Airline of flyhouster
*razón comercial: Air Fly
3.3)estructura organizacional:
En esta parte indicar las responsabilidades de :
*gerente general
*gerente administrativo
*gerente de ventas
*gerente de producción
*gerente de finanzas
Gerente general y de finanzas = Astrid
Gerente administrativo y de ventas = Mery
Añadir al plan de negocios
*productos que ofrecemos
*buena enseñanza*
*aprendizaje de idiomas*
*titulo a nombre de la nación*
*explicar cada producto o servicio
*aprender a expresarse con clase *
*Atención al cliente
*buena atención a los viajeros *
*horario de atención
*días: de lunes a sábados
*horas: 8.00am a 12m – 2.00pm a 6.00pm
*ubicación:
*dirección: Javier prado #1337
*teléfono:5448261
*correo:flyhouster@hotmail.com
*web:fly_houster.edu.pe.com
*vendedores : Astrid Pérez kassay Mery Román Quispe
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